صفحه اصلی > علم، آموزش و آگاهی‌بخشی : پایان دوران نمایش؛ آغاز تعهد واقعی به پایداری در کسب‌وکارها

پایان دوران نمایش؛ آغاز تعهد واقعی به پایداری در کسب‌وکارها


نویسنده: اندرو سیل – اختصاصی برای گلوب اند میل | منتشرشده: روز گذشته

کسب‌وکارها در تلاش‌اند تا بهترین روش‌ها برای پرداختن به ابتکارات زیست‌محیطی، اجتماعی و حکمرانی شرکتی (ESG) را پیدا کنند.

در نظرسنجی اخیر مؤسسه KPMG از ۳۵۰ رهبر کسب‌وکار کانادایی، ۷۵ درصد اعلام کردند که نگران‌اند صحبت عمومی درباره تغییرات اقلیمی ممکن است به شهرت سازمان آن‌ها لطمه بزند. همچنین، تقریباً ۸۰ درصد گفتند عقب‌نشینی از اقدامات اقلیمی می‌تواند به افزایش فراوانی و شدت حوادث شدید آب‌وهوایی منجر شود.

این نظرسنجی در آوریل تا مه ۲۰۲۵، در زمانی انجام شد که «نهادهای نظارتی اوراق بهادار کانادا» (CSA) اعلام کردند به دلیل «تحولات اخیر» در ایالات متحده، تدوین قانون جدید افشای الزامی مرتبط با اقلیم را متوقف کرده‌اند و در مقررات موجود درباره تنوع نیز تجدیدنظر خواهند کرد.

دورون تلم، شریک و رهبر ملی ESG در KPMG کانادا، می‌گوید:

«پاندول آن‌قدر به آن سو تاب خورده که حالا مردم نمی‌دانند درباره ESG می‌توانند چه چیزهایی را بگویند یا نگویند؛ با این تقارن بین واکنش منفی به ESG و قانون C-59.»

او به قانون «تبلیغات گمراه‌کننده و سبزشویی» کانادا اشاره دارد که از ژوئن ۲۰۲۴ اجرایی شده است.

«به‌نوعی، این بد هم نیست، چون کسب‌وکارها حالا واقعاً می‌خواهند مطمئن باشند که ادعاهایشان مستند است.»

بدون تردید، اولویت‌ها در حال تغییرند؛ چرا که کسب‌وکارها خود را با روندهای مصرف‌کننده وفق می‌دهند. این تغییر نگرش نسبت به پایداری به تأمین‌کنندگان در صنایعی که از اهداف ESG حمایت می‌کنند نیز سرایت کرده است.

ناکول مهرا، مدیر فروش و بازاریابی شرکت «Canada Brown Eco Products» مستقر در میسیساگا، که به شرکت‌هایی مانند نستله، آمازون و اسکیپ‌دِ‌دیشز ظروف غذا، نی، کیسه‌های قابل استفاده مجدد و لیوان‌های کاغذی عرضه می‌کند، می‌گوید:

«به‌سختی می‌توان چند شرکتی را یافت که بسته‌بندی‌شان کاملاً دوستدار محیط‌زیست باشد. با تغییر به سمت قیمت ارزان‌تر، رقابت‌پذیری بیشتر و حفاظت از سود نهایی، محیط‌زیست دیگر اولویت نخست بسیاری از مدیران خرید نیست.»

اما او تأکید می‌کند برندهایی که حاضرند هزینه بیشتری بپردازند، این کار را به چشم یک مزیت ارزشی می‌نگرند.

ورن مونتگومری، استاد مدیریت و پایداری در مدرسه بازرگانی آیوی دانشگاه وسترن، ۱۵ سال است که درباره سبزشویی تحقیق می‌کند و در هفت سال اخیر به مطالعه پدیده «سکوت سبز» (greenhushing) پرداخته است—شرکت‌هایی که سیاست‌های ESG را اجرا می‌کنند، اما آن را علنی نمی‌کنند.

او می‌گوید:

«حالا که مقررات وارد عمل شده‌اند، شرکت‌هایی که فقط سبزشویی می‌کردند و هیچ اقدام واقعی انجام نمی‌دادند، در حال عقب‌نشینی از تعهدات خود هستند—و این خوب است. ما می‌خواستیم جلوی سبزشویی را بگیریم، و طبق بهترین برآوردها، ۵۰ درصد از ادعاها سبزشویی بوده‌اند؛ بنابراین با آغاز مقررات‌گذاری، شاهد عقب‌نشینی گسترده‌ای خواهیم بود.»

از دیدگاه مونتگومری، این شرایط به رهبرانی که واقعاً به این ارزش‌ها باور دارند، فرصت می‌دهد تا توسط بازار تشویق شوند:

«مردم واقعاً می‌خواهند محصولات پایدار بخرند، در آن‌ها سرمایه‌گذاری کنند و برای شرکت‌های پایدار کار کنند… حالا می‌توانند شرکت‌هایی را که واقعاً اقدام می‌کنند، پیدا کنند.»

تلم از KPMG نیز با این نظر موافق است. او می‌گوید در میان شرکت‌هایی که با دید بلندمدت به آینده ۱۰ تا ۱۵ ساله نگاه می‌کنند، درک عمومی این است که آن‌هایی که به کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای و تصمیمات مسئولانه اجتماعی متعهد هستند، ارزش بالاتری نسبت به رقبای غیرمتعهد خود خواهند داشت:

«به نظرم کمتر درباره آن صحبت خواهد شد، اما سرمایه‌گذاری درونی ادامه خواهد داشت. حتی فکر می‌کنم افزایش خواهد یافت، چون شرکت‌ها حالا نگران پایداری بلندمدت خود هستند.»

افزایش نظارت بر سیاست‌های ESG در ایالات متحده، اثرات زنجیره‌ای در کانادا نیز داشته است؛ بسیاری از شرکت‌ها در حال بازاندیشی چگونگی بیان ارزش‌های خود هستند. با این حال، بسیاری در زنجیره تأمین همچنان به اهداف خود پایبند مانده‌اند.

تاد کرایگن، مدیر اجرایی و رئیس شرکت «PCL Construction» مستقر در ادمونتون (بزرگ‌ترین شرکت پیمانکاری کانادا)، می‌گوید:

«برای اکثر مشتریانی که ما با آن‌ها کار می‌کنیم، شرکت‌هایی که به پایداری علاقه داشتند، پیش از آن‌که مقرراتی وضع شود، به گزارش‌دهی و اقدامات پایدار روی آورده بودند. این شیوه‌ای بود از انجام درست کار—و ما در ماه‌های اخیر تغییری در آن مشاهده نکرده‌ایم.»

در برخی صنایع، پایداری از فرایند تفکیک‌ناپذیر است؛ از تأمین ظروف بیرون‌بر گرفته تا طراحی ساختمان.

کرایگن می‌افزاید:

«ما مدام به دنبال راه‌هایی هستیم برای ایجاد بهره‌وری بیشتر، ارائه راه‌حل‌های بهتر و انتخاب مصالح مناسب‌تری برای مشتریان، که در نهایت به طراحی پایدارتر و کاهش هزینه‌های بهره‌برداری منجر شود.»

«هدف اصلی این است… بازده مالی که همه فعالان این حوزه به دنبال آن هستند، و این همراستا با اهداف طراحی پایدار است—و برای کسب‌وکار مفید است.»

انتهای پیام /.

دانش‌آموخته مهندسی پزشکی و علاقه‌مند به دنیای علم، فناوری و نوآوری. در نوشته‌هایم تلاش می‌کنم موضوعات علمی و فناورانه را با نگاهی دقیق، کاربردی و قابل‌فهم روایت کنم و نشان دهم که پیشرفت‌های علمی چگونه می‌توانند بر کیفیت زندگی، سلامت، محیط زیست و آینده جوامع اثر بگذارند.
سایر خبرها

پیشرفت جهانی در ایمنی خون؛ شکاف‌های نگران‌کننده ادامه دارد

گزارش سازمان بهداشت جهانی از پیشرفت در ایمنی خون خبر می‌دهد، اما کمبود، ضعف حکمرانی و نابرابری دسترسی همچنان جان بیماران را تهدید می‌کند.

۲۳ خرداد, ۱۴۰۵

ترک زودهنگام تحصیل در اروپا به ۹.۱ درصد کاهش یافت

نرخ ترک زودهنگام آموزش در اتحادیه اروپا در سال ۲۰۲۵ به ۹.۱ درصد رسید و به هدف ۲۰۳۰ نزدیک شد.

۱۷ خرداد, ۱۴۰۵

ردیابی ماهواره‌ای به کمک نهنگ‌های در خطر می‌آید

پژوهشگران با توسعه برچسب‌های ماهواره‌ای و مدل‌های پیش‌بینی، به دنبال کاهش خطر برخورد کشتی‌ها با نهنگ‌های راست اطلس شمالی هستند.

۷ خرداد, ۱۴۰۵

دیدگاهتان را بنویسید