غول زیبایی جهان با اجرای برنامه «لورآل برای آینده» و مشارکت با کشاورزان، بهدنبال بازسازی اکوسیستمها و ایجاد زنجیره تأمین تابآور است
پایگاه خبری گزارش سبز | ترجمه اختصاصی
لورآل، شرکت پیشرو جهانی در صنعت زیبایی، با اجرای برنامه گسترده «L’Oréal for the Future» در حال تثبیت جایگاه خود بهعنوان یکی از الگوهای برجسته در پایداری و کشاورزی باززاینده است. این برنامه بخشی از همکاری جهانی لورآل با شورای جهانی کسبوکار برای توسعه پایدار (WBCSD) و ابتکار «One Planet Business for Biodiversity» یا OP2B است که به ترویج کشاورزی باززاینده و حفاظت از تنوع زیستی میپردازد.
جایگاه طبیعت در قلب استراتژی لورآل
«ژهان فابر»، مدیر استراتژی آب و تنوع زیستی لورآل، میگوید: «مواد اولیه حاصل از کشاورزی باززاینده، پایهای برای تابآوری و تأثیر مثبت هستند و پلی میان پایداری زنجیره تأمین و سلامت اکوسیستمها ایجاد میکنند.» این رویکرد در هسته برنامه «لورآل برای آینده» قرار دارد و هدف آن ترکیب عملکرد اقتصادی با مسئولیت اجتماعی و زیستمحیطی است.
بر اساس این برنامه، لورآل ۱۵ هدف علمی و قابل اندازهگیری برای سال ۲۰۳۰ تعیین کرده که شامل کاهش اثرات کربنی، احیای طبیعت، ترویج اقتصاد چرخشی و حمایت از جوامع محلی میشود.
سرمایهگذاری ۱۰۰ میلیون یورویی برای آینده سبز
لورآل برای تحقق اهداف خود، برنامهای پنجساله به ارزش ۱۰۰ میلیون یورو راهاندازی کرده تا نوآوری در زمینه مواد اولیه پایدار، بستهبندی کماثر، تولید کممصرف و مدیریت منابع آبی را تسریع کند. یکی از اولویتهای کلیدی این طرح، بازسازی زمینهایی بیش از ردپای زیستمحیطی خود در مناطقی چون برزیل، اروپا و هند است.
«سلین بومو-لدوک»، مدیر جهانی تأمین پایدار لورآل، تأکید میکند: «زنجیرههای ارزش مقاوم به خاکهای سالم، معیشت امن کشاورزان و تأمین پایدار وابستهاند. تأمین باززاینده راهی است برای محافظت از این اصول بنیادین.»
مدل مشارکتی با کشاورزان و آموزش فنی
لورآل در مسیر گذار به کشاورزی باززاینده با چالشهایی نیز روبهروست. این شرکت با ارائه قراردادهای چندساله، پرداخت پاداش و آموزشهای فنی، اعتماد کشاورزان را جلب کرده است. به گفته فابر، این رویکرد «برد-برد» سبب شده کشاورزان با اطمینان بیشتری سرمایهگذاری کنند و در عین حال لورآل تأمین بلندمدت خود را تضمین نماید.
لورآل تا پایان سال ۲۰۲۵، ۱۰ پروژه بینالمللی در حوزه کشاورزی باززاینده را رهبری خواهد کرد که بر سلامت خاک، مدیریت منابع آب، حفاظت از تنوع زیستی و معیشت کشاورزان تمرکز دارد.
همسویی سیاستهای عمومی و بخش خصوصی
با وجود موفقیتها، یکی از چالشهای اساسی، نبود هماهنگی میان سیاستهای دولتی و اهداف بخش خصوصی است. فابر میگوید: «وقتی یارانههای عمومی هنوز به روشهای سنتی تعلق میگیرد، انگیزه برای تغییر کاهش مییابد. همسویی بهتر میان بخش عمومی و خصوصی میتواند این تحول را تسریع کند.»
نمونه موفق: همکاری لورآل و کریستال یونیون در فرانسه
لورآل در همکاری با تعاونی بزرگ چغندر قند فرانسه، «کریستال یونیون»، توانسته طی پنج سال گذشته با پرداخت پاداشهای مالی و ارائه پشتیبانی فنی، کشاورزان را به رعایت معیارهای کشاورزی باززاینده در بیش از ۱۳۰۰ هکتار زمین ترغیب کند. این پروژه بخشی از تأمین الکل مورد نیاز در تولید عطرهای لورآل است.
«ژان-پییر کوتوشو»، مدیر بخش مواد خام شرکت، میگوید: «تعهد مالی لورآل، ریسک کشاورزان را کاهش میدهد و به آنان اعتماد میبخشد.»
پیشرفت پروژه با ابزار تحلیلی «کریستال ویژن» اندازهگیری میشود و به گفته «کوئنتین تیلوآ»، رئیس بخش زراعت تعاونی، هر ساله تعداد بیشتری از کشاورزان واجد دریافت پاداش میشوند. این همکاری منجر به افزایش کشت پوششی، تنوع زراعی و کاهش شخمزنی شده و علاوه بر بهبود سلامت خاک، جریان مالی کشاورزان را نیز تقویت کرده است.
مدلی قابل تعمیم برای صنایع جهانی
به گفته «ارنست ون در لیندن»، مدیر بازرگانی کریستالکو، این پروژه میتواند الگوی الهامبخشی برای سایر بخشهای صنعتی باشد. او میگوید: «سلامت خاکها طی چرخهای پنج تا دهساله بهبود مییابد و هدف نهایی، ایجاد نظامی مقاوم و قابل توسعه است.»
لورآل از طریق OP2B به دنبال هماهنگسازی روشها و تسریع گذار جهانی است و از دولتها میخواهد سیاستهای حمایتی مؤثرتری تدوین کنند. فابر تأکید میکند: «اگر بخشهای عمومی و خصوصی همسو شوند، دگرگونی نظامهای تولیدی برای نفع اقلیم، طبیعت و جامعه دستیافتنی است.»
