گروهی از مشهورترین خانههای مد لوکس اروپا، از جمله شنل، کرینگ، مونکلر و پرادا، با حمایت از یک شتابدهنده جدید زیرمجموعه «فشنپکت» تلاش هماهنگی را آغاز کردهاند تا شیوه جمعآوری و گزارشدهی دادههای زیستمحیطی در زنجیره تأمین صنعت مد استاندارد شود؛ اقدامی که میتواند هزینه، زمان و پیچیدگی گزارشدهی برای صدها تأمینکننده کوچک و متوسط اروپایی را کاهش دهد.
طبق اعلام «فشنپکت»، بیش از ۵۵ مدیرعامل که نزدیک به یکسوم صنعت جهانی مد از نظر حجم را نمایندگی میکنند، مأموریت هماهنگسازی دادههای محیطزیستی را به این شتابدهنده اروپایی سپردهاند. این نخستین سازوکار منطقهای است که بهطور مشخص به یکپارچهسازی دادهها و کاهش بار گزارشدهی برای تأمینکنندگانی میپردازد که معمولاً همزمان با چندین برند همکاری میکنند و باید قالبهای مختلف و درخواستهای متفاوت را پاسخ دهند.
اِوا فون آلوِنزلبِن، مدیر اجرایی «فشنپکت»، این حرکت را «نقطه عطفی در نحوه هماهنگی استراتژیهای اقلیمی برندهای لوکس» توصیف کرده است. او میگوید کیفیت یکنواخت دادهها پیشنیاز درک نقاط پرانتشار، تدوین برنامههای کاهش کربن و پاسخ به الزامات سختگیرانه روبهافزایش اتحادیه اروپاست.
لید موضوعی – مالی:
برآوردها نشان میدهد صنعت مد اروپا برای همسویی با مسیرهای کربنزدایی تا سال ۲۰۳۰ به حدود ۴.۴ میلیارد یورو سرمایهگذاری نیاز دارد؛ رقمی که بسیاری از تأمینکنندگان فاقد توان تأمین آن هستند.
در همین زمینه، پژوهش جدید گروه TEHA نشان میدهد ۵۸ درصد تأمینکنندگان میگویند هزینههای گذار به فناوریهای پاک از توانشان خارج است. این شتابدهنده قصد دارد خود را به پلی میان نیازهای مالی تأمینکنندگان و تعهدات اقلیمی برندها تبدیل کند. به گفته لورنزو برتلی، مدیر بازاریابی و مسئولیت اجتماعی پرادا، این چارچوب «پایهای قابلاتکاتر» برای شناسایی مداخلات مؤثر در زنجیره تأمین ارائه میدهد.
ابزار کلیدی: پرسشنامه استاندارد انرژی، آب و پسماند
خروجی نخست شتابدهنده، پرسشنامهای مشترک برای ثبت دادههای انرژی، مصرف آب و مدیریت پسماند است. این ابزار طی شش هفته با ۷۴ تأمینکننده ایتالیایی آزمایش شده و هدف آن حذف درخواستهای تکراری و افزایش قابلیت مقایسه دادههاست. این پرسشنامه با همکاری شرکت مشاوره Quantis و اتاق ملی مد ایتالیا توسعه یافته و قابل استفاده برای تمام شرکتهای صنعت مد است.
به گفته لوسیا مانترو، مدیر توسعه محصول شرکت Mantero، «اجرای آزمایشی به ما اجازه داد بر دقت دادهها تمرکز کنیم، نه بر عبور از قالبهای متنوع هر برند.» بسیاری از تولیدکنندگان میگویند سیستم جدید به آنها کمک کرده نقاط ضعف، فرصتهای بهرهوری و مسیرهای کاهش هزینه را بهتر شناسایی کنند.
ساختار حکمرانی و اجرای هماهنگ
فشنپکت اعلام کرده ساختار حکمرانی خود را برای سرعتبخشی به تصمیمگیری بازطراحی کرده است. اکنون ۱۵ مدیرعامل در کمیته راهبری و ۲۴ مدیر ارشد پایداری از برندهایی چون مونکلر، شنل و جیکرو در گروه عملیات آن حضور دارند. این ترکیب از اختیار مدیریتی بالا و تخصص فنی، روند گذار از «تعهد» به «عمل» را تقویت کرده است.
ادوآردو زنیگا، مدیر بازاریابی و پایداری گروه Ermenegildo Zegna، میگوید دستیابی به یک چارچوب واحد تنها با «گفتوگوی مستمر و حل مسئله مشترک» میان برندها و تأمینکنندگان امکانپذیر بوده است.
پیامدهای فرااروپایی و تأثیر بر اهداف اقلیمی جهانی
این همکاری در حالی پیش میرود که مقرراتگذاران، سرمایهگذاران و مصرفکنندگان، شفافیت بیشتری درباره عملکرد زیستمحیطی مطالبه میکنند. شرکتهای فعال در اروپا با الزامات سختگیرانه افشای پایداری، نظارت دقیق بر انتشار زنجیره ارزش و فشار بازارهای مالی برای استانداردسازی دادهها روبهرو هستند.
برای رهبران کسبوکار، این ابتکار نشاندهنده روندی گستردهتر است: همکاری چندبرندی و پیشرقابتی به ابزار اصلی برای رفع شکافهای دادهای و تسریع گذار اقلیمی تبدیل شده است. اگر مدل اروپایی موفق باشد، میتواند به الگویی برای مناطق دیگر با ساختار عرضه مشابه بدل شود—گامی حیاتی برای همسویی جهانی صنعت مد با چارچوبهای اقلیمی بینالمللی.
