فهرست محتوا
پایگاه خبری گزارش سبز – در شرایطی که فشارهای زیستمحیطی و اجتماعی بر زنجیرههای تأمین جهانی افزایش یافته، شرکتهای بزرگ فناوری و مصرفی مانند دل، پپسیکو، SAP و مکدونالد با تدوین استراتژیهای پایدار تلاش میکنند مسیر رسیدن به اهداف خنثیسازی کربن و اقتصاد چرخشی را هموار کنند.
شفافیت در اهداف پایداری؛ کلید اعتمادسازی
طبق گزارش مجمع جهانی اقتصاد، زنجیرههای تأمین پایدار نه تنها به کاهش ضایعات کمک میکنند بلکه فشار بر منابع طبیعی را نیز کاهش میدهند، چرا که نیاز به استخراج و برداشت مواد خام کمتر میشود.
SAP تأکید دارد که تعریف و انتشار اهداف پایداری میتواند شفافیت و اعتماد میان شرکتها و مشتریان را تقویت کند. سوفیا لئونورا مندلسون، مدیر ارشد پایداری و تجاری SAP میگوید: «دادههای پایداری همان دادههای کسبوکار هستند. شرکتهایی که این دادهها را بهطور جدی مدیریت کنند، میتوانند نتایج واقعی را در بازارهای رقابتی و تحت مقررات نشان دهند.»
فناوری و اقتصاد چرخشی
شرکتهای فناوری مانند مایکروسافت سیاستهای جدیدی برای تأمین مواد اولیه تدوین کردهاند که بر حقوق بشر و رعایت مسائل زیستمحیطی تمرکز دارد. ترزا هاتسون، معاون مایکروسافت، بر اهمیت شفافیت و همکاری در کل زنجیره تأمین تأکید میکند.
در همین راستا، دل هدفگذاری کرده است که تا سال ۲۰۳۰ میزان انتشار گازهای گلخانهای دامنه ۳ مرتبط با تدارکات خود را ۴۵ درصد کاهش دهد. همچنین برنامههای مدیریت منابع آبی و آموزش تأمینکنندگان را در دستور کار قرار داده است. مایکل دل، مدیرعامل دل، تأکید میکند: «پایداری و تعهدات ESG امروز به یک ضرورت تجاری تبدیل شدهاند که همهچیز از انتخاب تأمینکنندگان تا استراتژیهای کلان کسبوکار را تحت تأثیر قرار میدهند.»
تعهدات صنعت مصرفی؛ از غذا تا نوشیدنی
در صنعت مصرفی نیز تلاشهای گستردهای در حال انجام است. مکدونالد اعلام کرده تا سال ۲۰۲۵ قصد دارد ۱۰ میلیون خانواده را به سیستمهای غذایی پایدار متصل کند و با برنامه «استعدادهای جوان»، فرصتهای شغلی در کشاورزی ایجاد نماید. کریس کمپچینسکی، مدیرعامل مکدونالد، میگوید: «ما مسئولیت داریم از سیاره محافظت کنیم تا هم کسبوکار و هم نسلهای آینده بتوانند به حیات خود ادامه دهند.»
از سوی دیگر، پپسیکو با ابتکار pep+ به دنبال راهکارهای جامع و فراگیر در زنجیره تأمین خود است. رامون لاگوارتا، مدیرعامل این شرکت، این طرح را فراتر از یک استراتژی تجاری توصیف کرده و آن را «چشماندازی برای آیندهای پایدار و انسانمحور» میداند.
نتیجهگیری؛ پایداری بهعنوان ضرورت کسبوکار
زنجیره تأمین پایدار دیگر انتخابی داوطلبانه نیست، بلکه ضرورتی استراتژیک برای شرکتها بهشمار میرود. چه در حوزه فناوری و چه در صنایع مصرفی، حرکت به سمت مصرف مسئولانه، اقتصاد چرخشی و شفافیت در زنجیره تأمین امروز شرط بقا و رشد پایدار در بازارهای جهانی است.
