منبع: Responsible Investor
نویسنده: دومینیک وب
مروری بر محتوای خبر
سرمایهگذاران نهادی در اروپا و بریتانیا هشدار دادهاند که نبود شفافیت و کیفیت پایین دادهها در صنعت دفاعی، بزرگترین مانع برای پذیرش این حوزه بهعنوان بخشی از سرمایهگذاریهای پایدار و مبتنی بر معیارهای ESG (محیط زیست، مسئولیت اجتماعی و حاکمیت شرکتی) است.
در نیمه نخست سال ۲۰۲۵، شماری از سرمایهگذاران برجسته اروپایی از جمله UBS Investment Management، Allianz Global Investors، DWS، KBC Asset Management و همچنین بازوی سرمایهگذاری و بازنشستگی بانک Danske، تغییراتی در سیاستهای حذفی خود در قبال محصولات ESG و پایدار اعمال کردهاند.
با این حال، بازیگران بازار میگویند در تهیه دادههای موردنیاز برای اعمال این سیاستهای حذفی، بهویژه در حوزه تسلیحات، با مشکلات جدی مواجه هستند. به گفته آنها، نبود شفافیت در شرکتهای تسلیحاتی سنتی، مانع ارزیابی دقیق فعالیت آنها از منظر ESG میشود.
دشواری دسترسی به دادههای دفاعی
حدویخ کویپر، مدیرعامل Triodos Investment Management، که تمام شرکتهای دفاعی را از پرتفوی ۶ میلیارد یورویی خود حذف کرده، به Responsible Investor گفت:
«در مورد دادههای دفاعی، همیشه باید خودتان شخصاً کار تحقیق را انجام دهید، چراکه هر ارائهدهنده داده، استانداردها و روشهای متفاوتی دارد.»
او در ادامه افزود که برای پرتفوی محدودتری مانند سبد سرمایهگذاری Triodos، انجام تحلیل و تعامل مستقیم با شرکتها ممکن است، اما برای سرمایهگذاران بزرگ با هزاران دارایی این کار عملاً ممکن نیست.
مت کریستنسن، رئیس جهانی سرمایهگذاری پایدار و تأثیرگذار در Allianz Global Investors، نیز تأیید کرد که این شرکت برنامهای برای تعامل با سازندگان تسلیحات آغاز کرده تا اطلاعات بهتری درباره مخاطرات و مسیرهای صادراتی آنها بهدست آورد. او اشاره کرد که:
«اطلاعات دقیق و ظریفی از این طریق بهدست آوردیم که در گزارشهای رسمی یا دادههای بازار در دسترس نبود.»
نبود بهروز بودن دادهها
در گزارش پایداری صندوق بازنشستگی راهآهن بریتانیا (Railpen)، مشکل بهروز نبودن دادهها در حوزه اقلیم و دفاع نیز بهصراحت مطرح شده است. این نهاد اعلام کرده که فروشندگان داده، اطلاعات خود را از گزارشهای سالانه و پروندههای ۱۰-K استخراج میکنند، اما این اطلاعات ممکن است با واقعیت جاری تفاوت داشته باشد. به همین دلیل، این صندوق بهطور مداوم دادهها را بازبینی و با شرکتهای تأمینکننده داده وارد گفتگو میشود تا دقت آنها را افزایش دهد.
ژئوفری مارکاسولی، شریک و رهبر تضمین ESG در دفتر PwC لوکزامبورگ، توضیح میدهد:
«اگرچه برخی شرکتهای دفاعی، تفکیک جغرافیایی درآمد خود را افشا میکنند، اما تعداد بسیار کمی از آنها اطلاعات دقیقتری درباره کاربرد نهایی محصولات یا خدمات، بهویژه در حوزههای حساس، ارائه میدهند.»
وی افزود که دادههای صادراتی اغلب تجمیعشده هستند و تمایزی میان کاربرد غیرنظامی و نظامی یا کاربران نهایی ایجاد نمیکنند. این امر باعث میشود تشخیص ارتباط احتمالی فعالیتها با نقض حقوق بشر بسیار دشوار باشد.
مسئله شفافیت: دغدغه مشترک مدیران دارایی
در نشستی که توسط ابتکار «Towards Sustainability» در بلژیک برگزار شد، مدیران سرمایهگذاری از BNP Paribas Asset Management، Candriam و KBC Asset Management، موضوع شفافیت در سرمایهگذاری دفاعی را به بحث گذاشتند.
مارنیکس آریکس، مدیرعامل BNP Paribas AM در بلژیک، گفت:
«اگر به حقوق بشر، قاچاق اسلحه یا فساد نگاه کنیم، این بخش سابقه درخشانی ندارد. شفافیت محدود است، اما میتواند بسیار بهتر از این باشد.»
یورگن ورشاو، مدیر سرمایهگذاری KBC AM، نیز اذعان داشت:
«این صنعت واقعاً شفاف نیست. ما در گزارشهای سالانه بهدنبال اطلاعات گشتیم، از واحد روابط سرمایهگذارشان سوال کردیم؛ ولی باید بگویم که تجربه راحتی نبود.»
ویم فان هایفته، رئیس جهانی سرمایهگذاری و تحقیقات ESG در Candriam، نیز گفت:
«این صنعت بهخاطر عدم شفافیت در موضوعاتی که برای سرمایهگذاران پایدار بسیار مهم است، شهرت دارد.»
او افزود که یکی از عوامل کلیدی در ارزیابی Candriam، مشتریان نهایی و زنجیره ارزش کامل شرکتهاست و شرکتهای دفاعی نیز باید همان سطح از بررسی را مانند سایر صنایع تجربه کنند.
پاسخ صنعت دفاعی: «شفافیت کامل ممکن نیست»
در مقابل، یان پیه، دبیرکل اتحادیه صنایع دفاعی اروپا (ASD)، گفت که در برخی موارد، خریداران دولتی تمایلی به افشای قابلیتهای نظامی خریداریشده ندارند. او تأکید کرد:
«صنعت دفاعی از افشای اطلاعاتی که ممکن است امکانپذیر باشد، حمایت میکند، اما بهدلیل ماهیت خاص این صنعت، هرگز نمیتوان شفافیتی مشابه سایر بخشها انتظار داشت.»
