به گزارش Sustainability Magazine، برندهایی مانند IKEA، یونیلیور، لورئال، تویوتا، اپل و نایک از نوآوران و تأثیرگذاران اصلی در مسیر توسعه اقتصاد چرخشی هستند.
بااینحال، گزارش Global Circularity Gap ۲۰۲۵ از Deloitte نشان میدهد که تنها ۶.۹٪ مواد ورودی به اقتصاد جهانی از منابع بازیافتی یا ثانویه تأمین میشوند. اقتصاد چرخشی نهتنها مصرف منابع را کاهش میدهد و از محیطزیست محافظت میکند، بلکه با بهینهسازی استفاده از مواد، میتواند هزینهها را کاهش دهد و زنجیره تأمین را مقاومتر کند.
Sustainability Magazine ده برند برتر در مسیر اقتصاد چرخشی را معرفی کرده است:
۱۰. نایک (Nike)
مدیر ارشد پایداری جهانی: اسکات ویتِرز
دفتر مرکزی: اورگان، آمریکا
سال تأسیس: ۱۹۶۴
تعداد کارمند: ۷۹,۰۰۰
از دهه ۱۹۹۰، برنامه Reuse-A-Shoe نایک بیش از ۱۴۸ میلیون پوند کفش کهنه را به ماده Nike Grind برای زمینهای بازی، مسیرهای دویدن و محصولات جدید تبدیل کرده است. این برند همچنین از مواد بازیافتی در محصولات خود استفاده میکند، از جمله Flyleather با حداقل ۵۰٪ الیاف چرم بازیافتی و کفیهای Nike Air با حداقل ۲۵٪ ضایعات تولیدی. برنامه Recycling + Donation نیز پوشاک و کفش را برای بازیافت یا اهدا جمعآوری میکند.
۹. میشلن (Michelin)
مدیر ارشد پایداری: آنتوان سوتنه
دفتر مرکزی: کلرمون – فران، فرانسه
سال تأسیس: ۱۸۸۹
تعداد کارمند: ۱۱۴,۰۰۰
هدف میشلن این است که تا سال ۲۰۵۰، تمام مواد تایرها پایدار باشند و تا سال ۲۰۳۰ این میزان به %۴۰ برسد. شرکت از روشهای نوین مانند پیرولیز برای بازیابی مواد تایرهای فرسوده استفاده میکند و دههها است که تایرها را برای افزایش طول عمر بازتولید میکند. همچنین تاکنون تایرهایی تولید شدهاند که ۶۰٪ مواد آنها از منابع تجدیدپذیر یا بازیافتی است.
۸. سانتوری (Suntory)
مدیر ارشد پایداری: ماساکی فوجیوارا
دفتر مرکزی: اوساکا، ژاپن
سال تأسیس: ۱۸۹۹
تعداد کارمند: ۴۰,۰۰۰
سانتوری هدف دارد تا تمام بطریهای PET خود را تا سال ۲۰۳۰ کاملاً بازیافتی یا گیاهی کند و استفاده از بطریهای PET معمولی تولیدشده از نفت خام را متوقف کند. تا سال ۲۰۲۴، ۵۸٪ از بطریهای PET در ژاپن و ۲۳٪ در دیگر کشورها با این معیار سازگار بودهاند.
این شرکت با بازیافت افقی، بطریهای قدیمی را به بطریهای جدید تبدیل میکند و تکنیکهای کماثر برای بازیافت توسعه داده است. همچنین بطریهای بدون برچسب عرضه میکند تا فرایند بازیافت برای مصرفکننده آسان شود.
۷. تویوتا (Toyota)
مدیر ارشد پایداری: یومی اوتسوکا
دفتر مرکزی: تویوتا، ژاپن
سال تأسیس: ۱۹۳۷
تعداد کارمند: ۳۸۳,۰۰۰
تویوتا در اروپا برنامه کارخانه چرخشی برای پردازش خودروهای فرسوده راهاندازی کرده است. در کارخانه Burnaston انگلستان، سالانه حدود ۱۰,۰۰۰ خودرو بازیافت میشود و بیش از ۱۰۰,۰۰۰ قطعه دوباره به چرخه بازمیگردد. لئون وان در مروِو، معاون اقتصاد چرخشی تویوتا اروپا، میگوید: «ما محدود به امکانات خود نیستیم و مشتاق همکاری با سازمانهای همفکر برای گسترش چرخش مواد و رسیدن به کربن صفر هستیم.»
۶. گوگل (Google)
مدیر ارشد پایداری: کیت برانت
دفتر مرکزی: کالیفرنیا، آمریکا
سال تأسیس: ۱۹۹۸
تعداد کارمند: ۱۸۳,۰۰۰
گوگل در مراکز داده خود ۸۶٪ تجهیزات را از دفن زباله دور کرده و از برنامههای بازیافت و استفاده مجدد گسترده بهره میبرد. در سال ۲۰۱۶، ۳۶٪ سرورهای جایگزین از تجهیزات بازتولید شده بودند و بیش از ۲.۱ میلیون قطعه از تجهیزات بازنشسته به سایر سازمانها فروخته شد. همچنین سختافزار گوگل با طراحی قابلتعمیر و ارتقای ساخته میشود و از مواد بازیافتی در محصولات مصرفی بهره میبرد.
۵. اپل (Apple)
معاون محیطزیست و سیاستهای اجتماعی: لیزا جکسون
دفتر مرکزی: کالیفرنیا، آمریکا
سال تأسیس: ۱۹۷۶
تعداد کارمند: ۱۶۴,۰۰۰
اپل از رباتهای پیشرفتهای مانند Daisy برای بازیابی مواد از ۱.۲ میلیون آیفون در سال استفاده میکند. رباتهای دیگر، Taz و Dave، برای بازیابی آهن، تنگستن و عناصر کمیاب از قطعات سختافزاری طراحی شدهاند. لیزا جکسون میگوید: «سرعت نوآوری ما به تیمها کمک میکند از محصولات امروز برای ساخت فردای پایدار استفاده کنند و مسیر اقتصاد چرخشی را برای دیگر شرکتها روشن کنیم.»
۴. AB InBev
مدیر ارشد پایداری: اینگرید دِریک
دفتر مرکزی: لوون، بلژیک
سال تأسیس: ۲۰۰۸
تعداد کارمند: ۱۴۰,۰۰۰
AB InBev هدف دارد تا سال ۲۰۲۵ تمام بستهبندیها قابلبازگشت یا از محتوای بازیافتی باشند. با پروژه Ever Grain، از ضایعات جو ارزش بیشتری استخراج میکند و با نرمافزار Green Mining، جمعآوری زباله را بهینه میسازد.
۳. لورئال (L’Oréal)
مدیر مسئولیت شرکتی: ازگی بارسناس
دفتر مرکزی: پاریس، فرانسه
سال تأسیس: ۱۹۰۹
تعداد کارمند: ۹۰,۰۰۰
لورئال هدف دارد تا سال ۲۰۲۵ تمام پلاستیکهای بستهبندی قابل پر کردن، بازیافت یا کمپوست باشند و ۵۰٪ از پلاستیکها از منابع بازیافتی یا زیستی تأمین شود. پویش #JoinTheRefillMovement پر کردن مجدد محصولات را در همه برندها ترویج میکند.
۲. یونیلیور (Unilever)
مدیر امور شرکتی و ارتباطات: مایکل استوارت
دفتر مرکزی: لندن، بریتانیا
سال تأسیس: ۱۹۲۹
تعداد کارمند: ۱۱۵,۰۰۰
یونیلیور هدف دارد تا سال ۲۰۳۰ تمام بستهبندی پلاستیکی قابلاستفاده مجدد یا بازیافت باشد و مصرف پلاستیک نو را کاهش دهد. تاکنون بیش از ۵۰ پروژه آزمایشی پر کردن مجدد اجرا کرده و CIRCLE Alliance را برای حمایت از کسبوکارهای چرخشی راهاندازی کرده است.
۱. IKEA (Ingka Group)
مدیر ارشد پایداری: کارن فلوگ
دفتر مرکزی: لیدن، هلند
سال تأسیس: ۱۹۴۳
تعداد کارمند: ۱۶۰,۰۰۰
IKEA با سرمایهگذاری ۱ میلیارد یورویی در شرکتهای زیرساخت بازیافت، تاکنون حدود ۱.۹ میلیون تن مواد را بازیافت کرده است. برنامههای As-Is و Buy-Back، ارائه قطعات یدکی رایگان و کمپینهای تشویقی برای حفظ طول عمر محصولات از اقدامات شاخص این برند هستند. مشارکتهای IT در ۱۶ کشور باعث شده ۲۹.۷٪ تجهیزات پایان عمر بازسازی و فروش مجدد و ۷۰.۳٪ بازیافت شوند.
